身先士卒，比任何人都想取胜
为了让成员都抱持取胜的欲望，首先领导者自己的取胜欲望必须比任何人都更强烈。
如果领导者能够抱着“即使战至最后一人也要取胜”的意识加入团队，并能身先士卒的话，成员就会逐渐理解你的激情，团队会变得目标高度一致，并且凝聚力也会越来越强。
团队作战的前提条件是全体成员都要抱持强烈的取胜欲望，团队合作不同于朋友关系，并不是成员之间彼此关系好就行了。
反之，如果领导者总是一心想突出自己个人的作用，他就会渐渐被孤立，最后只能孤军奋战，并因此而一败涂地。
需要注意的是，尽管领导者抱有强烈的取胜欲望，但在工作中一定要让成员做主角，让成员成为英雄。这是管理的艺术。
领导者要率先垂范，成为表率
领导者在具有比任何人都更强烈的取胜欲望之后，接下来要做的就是鼓舞成员接受挑战。
但是，要创建真正有着必胜信念的理想团队，在鼓舞成员之前，领导者自己身先士卒迎接挑战是很重要的。
领导者不去挑战，成员也不会去挑战。
不断进行挑战，不断追求高标准的工作方式和生活方式，是非常有意义的事。
领导者必须率先垂范，将这一点向团队成员展示出来。这对于鼓舞成员迎接挑战是非常重要的。
随着经济上的富足，“生而无求”的理念已逐渐被社会认可。
要让成员感觉到：不管外面的社会是什么观念，在自己的公司里，越有追求就越能获得工作和生存的价值。
让每位成员体会并意识到这一点，既是领导者的工作，也是领导者的责任。当成员体会到这一点之后，在工作中就会愿意迎接挑战了。
随着整个世界经济的发展，信奉“生而无求”理念的人也越来越多，这种理念的蔓延是一种风险。在建设一个强大的团队时，它有可能成为领导者看不见的敌人。
要想打败这个敌人，只能是领导者身先士卒，展现出敢于迎接挑战及不懈追求的姿态，并把这种工作方式、生活方式所带来的充实感向成员展示出来。
今后的时代里，这样的领导能力将变得越来越重要。
领导者必须做到3点，才能不断迎接挑战
那么，为了能够身先士卒不断挑战，领导者自身应该怎么做呢？
有三点很重要。
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要对自己寄予期望
否定自己就不可能抱有希望。没有希望，就不会有挑战欲。因此，要想进行挑战，就要对自己抱有希望，相信自己“说不定可以做到”，这是很重要的。
所以不妨经常用“这件事只有我能做到”“这种事是我的强项”之类的话来鼓励自己。
要想提高部下的干劲，领导者就先要鼓足自己的干劲。因此，重要的是，在对部下寄予期望的同时，对自己也要寄予期望。 -
自我完善
这是一个瞬息万变的时代。
如果不进行自我完善，即便想身先士卒带头发起挑战，恐怕你也很难实现目标。
很多不注意自我完善的人，事到临头时就会想：“糟了，凭我的能力和方法很难获得什么成果。”
由于不想面对失败，于是对挑战敬而远之。
因此，如果平时不注意完善自己，不认真思考如何才能让自己成长的话，是无法带头发起挑战的。
只有渴望成长并为此做好准备的人才有未来。越是觉得自己很有能力、很优秀的人，越容易因疏于准备而落后于时代。
所以要冷静客观地看待自己，抱着谦虚的态度，不断进行自我完善。
想成为能持续具有挑战力的领导者，自我完善是不可或缺的。不以自我完善为信条并付诸行动的公司是无法持续成长的。 -
自我管理
自我管理对于经营者而言就是要自律。这个问题大致可以从两方面来说。
作为经营者不要走旁门左道，切忌过度奢侈，要一步一个脚印扎扎实实地进行经营。一旦痴迷于旁门左道和过度奢侈，很快就会被时代所抛弃。还有一点就是健康管理。
经营者的工作无论在体力上还是精神上都是非常辛苦的。如果身体垮了，就无法承担这份重任。有些人在年轻的时候任意透支体力，其实这是因为他们不知道体力是有极限的。
要想任何时候都能带头迎接挑战，就必须严格地对自己实施健康管理。
对于经营者和领导者而言，这既是义务，又是责任。请大家一定牢记这一点。
解优君见证您的职场成长之路。