pmp第二次模考精讲(二)

 

考人际关系与团队技能

sow:工作说明书

工作说明书与采购工作说明书

验收可交付成果的时候,是要得到客户的认可和签字

 

考点是确认范围,而不是进行项目完成之后结束项目或者阶段

审计,具体是质量审计

修订项目基准,是在监控过程组进行开展的。

考题考的是属入

最多详情,范围基准,包括项目范围说明书,wbs,wbs词典等

 

PERT:三点估算

备用资源是减轻

 

 

沟通了解——提交变更——分析评估影响——ccb——验证——经验教训总结

检测:控制图

检查:统计抽样

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