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整书简介
作者说， 我们醒着的大部分时间都花在了工作上，超过生活中任何其他事情所花的时间，这种妥协和将就会慢慢侵蚀我们的心灵。
在这本书中，作者指出：我们一生最大的成功并不是来自他人的评价，而是内心深处的满足；搞清楚什么是我们这辈子最重要的东西，才是如何评价自己人生的关键。
怎样找到发自内心热爱的工作呢？作者在本书中给我们支了4招：
NO.1 重点原则
真正激励我们的动力究竟是什么
NO.2 平衡原则
怎样平衡周密计划与偶然机会的关系
NO.3 执行原则
我们所实施的计划与最终目标是否一致
NO.4 坚持原则
怎样把热爱的工作坚持下去
一个问题
作者在毕业5周年的聚会上，发现为什么每个人看起来光鲜亮丽，但却并不开心；
通过这个问题，作者引出了”什么是你这辈子最重要的东西，你将如何评价你的人生
激励效果的动因理论
对于人们做某件事情，关于激励措施与动因上，有两大阵营：
一、激励派：拿多少钱办多少事
同意这种观点的父母，认为物质奖励最有效。比如，孩子考了好成绩，奖励孩子一些零花钱；
这种理论有没有异常现象呢？当然有，最勤劳的非营利性组织在艰苦的条件下工作
二、动因派：发自内心想去做
他们认为物质奖励不是真正的动因。这个派别认为动因包括两个因素：
基础因素。基础因素不能达到预期，会让我们不满。这些因素包括：地位，薪水，保障，工作条件，公司政策等等。与不满对立的不是满意，工作满意和工作不满是两回事。
ps: 工作不满、工作满意之间，还有不讨厌这一说
动力因素：有挑战性，获得认可，责任感，个人成长。这些因素很少与外在刺激有关，更多是跟自己内心和工作的内在状况有关。例如，叱咤风云、好像世界都在脚在的人，最终会不满意自己的工作。
书中观点：超过一定的临界点，改善基础因素，如钱，地位，薪水等等，都只是幸福的副产品，不是产生幸福的原因。
举例： 如果选择工作的前提是获得好的经济回报，但要不了多久，会有些人开始抱怨自己的工作。早期不是根据动力因素选择，而是根据基础因素选择，现在就找不到出路了。
个人理解
1、基础因素是有形的，动力因素是无形的，但二者是相互成就的，缺少一个，或者对任何一方不满意的选择，最终都不会感到2、满意。超过一定的临界点后，改善基础因素，会获得短暂的喜悦或满足感，但很快会消失，进而想要进一步改善基础因素
