企业信息化战略与实施(1)信息与信息化的概念
企业信息化战略与实施(2)信息系统生命周期与战略规划方法
企业信息化战略与实施(3)政府信息化与电子商务及企业信息化与电子商务
企业信息化战略与实施(4)企业门户与企业应用集成
企业信息化战略与实施(5)练习题
基本概念
- 企业战略:企业为实现其宗旨和目的而确定的组织行动方向和资源配置而制定的
- 信息化战略:建立在企业整体发展战略的基础上,以信息化技术为工具优化生产流程、改善客户管理关系、实现企业的管理提升和企业资源的优化和再造的一种系统的全面的规划
信息系统的生命周期
立项阶段
企业全局、形成概念、需求分析
开发阶段
单个系统开发
- 系统规划
- 工作内容:
初步调查、分析系统目标、子系统组成、拟实施方案,可行性研究,制定系统建设方案 - 输出:系统设计任务书(系统建设方案、实施计划)
- 工作内容:
- 系统分析
- 工作内容:
业务流程分析、数据与数据流程分析、软件需求分析、网络需求分析 - 输出:
- 系统需求规格说明书
- 软件需求规格说明书
- 确认测试计划
- 系统测试计划
- 初步的用户手册
- 工作内容:
- 系统设计
- 工作内容
软件架构设计、软件概要设计、详细设计、网络设计 - 输出
- 架构设计文档
- 概要设计说明书
- 详细设计说明书
- 程序规格说明书
- 概要测试计划
- 详细测试计划
- 各类设计图
- 工作内容
- 系统实施
- 工作内容
软件编码、软件单元测试、集成测试、系统测试、综合布线 - 输出
- 源码
- 单元测试
- 集成测试报告
- 操作手册
- 工作内容
- 系统验收
- 工作内容
确认测试、试运行 - 输出
- 确认测试报告书
- 项目验收报告书
- 工作内容
运维阶段
通过验收、移交之后
消亡阶段
更新改造、功能扩展、报废重建
信息系统战略规划方法
第一阶段:以数据处理为核心(围绕职能部门需求)
- 企业系统规划法(BSP):自上而下识别系统目标,自下而上设计信息系统,对组织结构的变动具有适应性
- 关键成功因素法(CSF):找实现目标的关键信息集合,从而确定开发优先次序
- 战略集合转化法(SST):把战略目标看成“信息集合”,把战略目标转换成信息系统的战略目标
第二阶段:以企业内部MIS为核心(围绕企业整体需求)
- 战略数据规划法(SDP)
- 信息工程法(IE)
- 战略栅格法(SG)
第三阶段:综合考虑企业内外环境以继承为核心(围绕企业战略需求)
- 价值链分析法(VCA)
- 战略一致性模型(SAM)