和魏某形成鲜明对比的是已进入不惑之年的纪某。一样的博士生高学历，一样的在2000年初就出来工作，虽然最后殊途同归，但两人走的却是两条不同的路。
工作10余年来，纪某选择工作时的因素始终没变：看重自己在一份工作中做的事情，而不是公司和行业本身。
在博士毕业后为了将多年所学的知识运用到实践中且能和市场结合，而不是做一些偏底层的技术工作，他的前两家工作在两家分别做3G通信网络和硬件系统软件开发的外企。
和魏某在BAT工作了8年一样，纪某在第二家外企同样工作了8年之久。8年的时间足以让一个行业壮大，也足以让一个人成长。在外企的8年，纪某经历了从普通工程师到团队Leader再到部门Leader三个阶段，并且从这家公司开始从事架构设计与管理相关的工作，为后期跨进互联网行业打下了坚实的基础。
8年之后，纪某离开工作多年的外企正式向互联网行业进军，他通过朋友推荐的形式加入了一家媒体转型互联网的企业，以CTO的身份同时负责两条业务线，其中国外的一款打车软件便是公司的全新产品，他进去以后可以从0到1地去设计架构，做一款直接面向市场和用户的产品，并在用户增长的过程中接触并实现高可用和高并发，这也是这家公司吸引他加入的主要原因之一。
从传统外企到互联网公司，纪某不否认会面临种种不适“由于新入职的公司之前没有技术负责人，很多项目都是一块块砖垒起来的，垒到一定高度后离远了一看才发现整体比较乱，这时候需求一旦有变化后就完全不适用了。所以我进去以后的第一件事是带着产品、运营等部门加班加点地解决第一个需求。老的代码谁都不敢动，所以后期我在持续不断地重构。”除了这些工作外，作为公司的技术负责人，纪某还要承担部分和其它部门的沟通以及人员招聘与管理的工作，职责上更加全面。