一个商户老板眼里的CRM演进 | 企服三会系列报道

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本文以商户老板这朵小浪花为主角,简单演绎企业管理软件CRM从诞生到今天的几个发展片段,聊以自娱,如有雷同纯属巧合,欢迎轻拍。


为什么会有CRM?


世上本没有CRM,做生意的人多了,也就有了CRM。


话说新中国成立之初,物质匮乏,在那个有钱还要凭票才能买到东西的年代,百货公司的售货员和北大学生一样,都拥有着光明的“钱途”与“地位”,“严禁打骂顾客”是对售货员服务规定的第一条。这个时候你要去跟商户老板推销CRM,说用我这东西可以提高客户忠诚度,让你的东西更好卖,人家一定拿你当精神病。。。那个年代只要你下海倒腾点东西,不愁没人买,在这个卖方市场,卖家就是可以这么任性地牛气哄哄。


镜头拉回到现今,可谓十亿人民九亿商(还有一亿在观望),我们进入到了产能过剩时代,从卖方市场过渡到买方市场,琳琅满足的商品,各种迎合客户的口味(话说谁还没点个性化需求呢),商户老板将目光渐渐地从产品上移开,转而满眼深情望着客户(以产品为中心转到以客户为中心),用尽心思关怀客户(为了销售花点心思琢磨琢磨也是应该),由此CRM应运而生。


CRM,简单来说就是将一种管理思想形成可操作的软件,而这个阶段的CRM,还只是销售管理的一种工具,但对企业销售管理能力的提升、帮助企业实现业务流程自动化却具有重大意义。另外这个阶段的CRM由于采用本地部署模式,需要大规模地采购相应软硬件及IT服务,在前期进入成本、实施风险和后期运维成本上,都有较大弊端,且系统相对复杂、企业员工使用上存在一定操作难度。


互联网时代,数字营销怎么玩?


产能过剩不打紧,商户老板靠着多年经营经验,采取了高于同行的经营理念,还开起了几家连锁店。好好的经营光景,谁曾想伴随着互联网的发展,一时间淘宝、京东各路网商纷至沓来,想买什么尽管来,网上选购、一键下单、送货上门,还利用各种渠道全方位营销,百度、微博、甚至电梯门口都是他们的广告,客户不被黏住都难(触媒触点全方位多角度连接客户,增加黏度),商户老板的“钱途”怎能不受影响?但与此同时,商户老板的企业管理和业务形态也变得复杂多样,利用原来的CRM管理几家连锁超市已经明显感到力不从心,传统的CRM系统越来越复杂,却不能给老板解忧。这个时候有个叫Mark Bennioff的外国佬跑出来说,他能用互联网思维玩CRM并且玩出新花样,满足老板的需求。他说他创建了Salesforce,已经设计出了一款通过互联网交付的CRM软件(所谓SaaS轻应用),并声称企业能掌握高可访问性的数据库,实现快速部署、易于扩展,而且采取快速开发和迭代的模式,用户可以快速部署并及时体验到最新的产品功能,只需按月缴纳订阅费即可。


听到这个消息,正在为部署一套传统CRM系统的高额开销、却不能完全满足自己需求的商户老板终于展开了笑颜,更低的整体成本、更快的安装部署,初步解决了老板的燃眉之急。


这个阶段的CRM,以SFA和业务流程自动化为核心,实现企业级复杂应用系统的快速开发、快速部署,将CRM带入云时代,是CRM演进史的巨大转折点。


智能手机来了,CRM也能移动化?


自乔布斯发明了苹果之后,智能手机就以风卷残云之势,迅速席卷了手机市场,大佬诺基亚轰然倒下的同时,对于CRM也产生了巨大影响。此时商户老板已经不再满足于PC端应用的SaaS CRM产品,并提出了更多的需求:能不能将移动端更好地和消费者的线下互动结合,提升消费者的实际转化率?能不能根据我自己的业务特点,并基于社交能力渗透的基础上,进行定制化开发(PaaS平台“初露峥嵘”)?这时有个叫做“销售易”的家伙自告奋勇:我们不仅能提供移动端SaaS模式、移动CRM,还能提供智能化的移动CRM,还声称他们将云计算、社交、移动和大数据技术进行了充分融合,以易用性、交互性、灵活性、智能化为企业实现CRM 全流程自动化。


这个阶段的CRM,不仅强化了CRM业务流程各环节的用户体验,更将社交和移动的功能特性融入CRM产品。移动CRM,第一次将CRM从企业管理软件时代带入到智能化时代,以客户为中心,为企业实现真正意义上的内外部交互,在CRM演进史上具有开创性的意义。


新零售了,CRM玩不转了怎么办?


时间进入到2017年,商户老板有些晕菜了,发出感慨与疑问:“一个CRM已经玩出了这么多花样,可是又开始有人跟我提现在都流行‘新零售’了,“全链路、全媒体、全数据、全渠道”的全域营销很时髦。更惊奇的是老板最近发现了一家无人零售店,还有什么“盒马鲜生”,据说超市管理里面结合了人工智能和机器学习等黑科技。。另外跨界创新性超市、生鲜小业态、杂货店B2B、体验式专业连锁公司也吸引了很多人的眼球,更可气的是无人零售竟然把货架摆到了家门口。。。貌似个个都虎视眈眈不是善茬,而且还都声称是打通线上线下资源,打造人货场一体化消费新体验。


商户老板线下经营经验老道,可这个线上线下结合又该怎么办呢?这时候企业微信跑来出主意,声称他们可以以企业微信为端口,持续打造具有高度客户黏性的智慧零售闭环,在微信生态基础上,将企业微信与公众号、会员、小程序、以及企业后台CRM系统等打通,全方位帮助老板打通线上线下的服务全流程。还着重强调了用小程序整合附近的小程序、扫一扫、卡包、微信支付、社交分享等能力,帮助商家更快地实现会员、门店、营销和电商的打通,同时提升商业效率和顾客体验。


这个阶段的CRM,更多地与上线资源进行了整合。在此阶段诞生的小程序,依靠微信全生态的流量倾斜,已经快速成长为微信常态化的应用板块,同时这也有利于进一步释放小程序体内零售的潜力。


且不论你黑猫白猫,抓到耗子才是好猫!


到此,商户老板深吸了一口气,但心里还是禁不住犯嘀咕:“这么多年,我也算是经历了零售业的大风大浪,从销售管理到移动营销,从线下到线上线下结合,见识过人工智能、机器学习等黑科技,也尝试过腾‘云’驾雾的花样百出,真不知道CRM接下来还要怎么玩?但还是觉得,不管CRM的表现形式如何,解决了管理问题才是王道!”


作者简介


卓然

这个作者有点忙,还没写简介~


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