完成作业1~3的要求,使用 project 或其他工具
作业1:
假设项目管理、需求定义的工作都由项目经理做,其他工作则由其他项目成员做。
WBS条目 | 小时数 | 单位小时成本(美元) | 子层总和(美元) | WBS第二层的总和(美元) | 占总和的% |
---|---|---|---|---|---|
1.项目管理 | 400 | 100 | 40000 | 20 | |
2.需求定义 | 100 | 100 | 10000 | 5 | |
3.网站设计 | 36000 | 18 | |||
3.1 娱乐节目的注册 | 100 | 60 | 6000 | ||
3.2 班级和节目的注册 | 100 | 60 | 6000 | ||
3.3 跟踪系统 | 200 | 60 | 12000 | ||
3.4 奖励系统 | 200 | 60 | 12000 | ||
4.网站开发 | 84000 | 42 | |||
4.1 娱乐节目的注册 | 250 | 60 | 15000 | ||
4.2 班级和节目的注册 | 250 | 60 | 15000 | ||
4.3 跟踪系统 | 450 | 60 | 27000 | ||
4.4奖励系统 | 450 | 60 | 27000 | ||
5.测试 | 10000 | 5 | |||
6.测试、运行和支持 | 20000 | 10 | |||
总项目成本估计 | 200000 |
作业2:
WBS条目 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 总和 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
1.项目管理 | 6666 | 6666 | 6666 | 6666 | 6666 | 6670 | 40000 |
2.需求定义 | 10000 | ||||||
3.网站设计 | 36000 | ||||||
3.1 娱乐节目的注册 | 3000 | 3000 | |||||
3.2 班级和节目的注册 | 3000 | 3000 | |||||
3.3 跟踪系统 | 6000 | 6000 | |||||
3.4 奖励系统 | 6000 | 6000 | |||||
4.网站开发 | 84000 | ||||||
4.1 娱乐节目的注册 | 3750 | 3750 | 3750 | 3750 | |||
4.2 班级和节目的注册 | 3750 | 3750 | 3750 | 3750 | |||
4.3 跟踪系统 | 6750 | 6750 | 6750 | 6750 | |||
4.4 奖励系统 | 6750 | 6750 | 6750 | 6750 | |||
5.测试 | 5000 | 5000 | 10000 | ||||
6.测试、运行和支持 | 10000 | 10000 | 20000 | ||||
总和 | 34666 | 45666 | 27666 | 32666 | 42666 | 16670 | 200000 |
作业3:
a.
成本偏差为EV-AC=100000-90000=10000
进度偏差为EV-PV=100000-120000=-20000
成本绩效指数为EV/AC=100000/90000=111.1%
进度绩效指数为EV/PV=100000/120000=83.3%
b.
这个项目运行的情况落后于进度,成本在预算以下。
c.
完工估计EAC=BAC/CPI=200000/111.1%=180000
这个项目比计划表现得好。
d.
估计完成时间=6/83.3%=7.2
估计要花7.2个月才能完成项目。